單件流水線是把人員、設(shè)備、物流進(jìn)行綜合有效利用,有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)度每個(gè)單元平衡生產(chǎn)，而在使用單件流水線前的準(zhǔn)備工作要做足。

1、對(duì)設(shè)備、輔助性工具的要求更高，必須配合工業(yè)工程人員進(jìn)行有效設(shè)備改造。

2、傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，倉(cāng)庫(kù)只是用來(lái)臨時(shí)周轉(zhuǎn)貨物，或者用來(lái)堆放庫(kù)存，而單件流水線生產(chǎn)方式，倉(cāng)庫(kù)已不再是以上兩種功能，單件流水線特別強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)前準(zhǔn)備要充分做好，做足，所以對(duì)倉(cāng)庫(kù)的功能進(jìn)行改變，在臺(tái)資或日資企業(yè)里，倉(cāng)庫(kù)不叫倉(cāng)庫(kù)而是叫備料課，或叫備料科，所謂備料，就是充分準(zhǔn)備物料。

3、對(duì)生產(chǎn)辦的工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)要求更高，傳統(tǒng)的生產(chǎn)辦一般不考慮大貨的方便與實(shí)際操作性，而工業(yè)工程的理念，要求工藝結(jié)構(gòu)的改造必須從生產(chǎn)辦開(kāi)始，有效的工藝結(jié)構(gòu)改善，有助于提高生產(chǎn)效率。

4、業(yè)務(wù)部物料供應(yīng)信息、到料情況必須公開(kāi)、及時(shí)，對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)籌要求更高更緊密。

5、對(duì)員工的技能必須根據(jù)不同的工種進(jìn)行及時(shí)、有效培訓(xùn)。

單件流水線的生產(chǎn)模式是以一件為批量，整條流水線同步作業(yè)一次即出一件成品，所以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最大程度的減少了不良品發(fā)生的機(jī)率。